Vendre votre start-up : 9 règles à respecter…

Ce matin j’ai rencontré un fondateur d’une startup qui souhaite se préparer pour la vente de son entreprise.
Voici un article de Techcrunch que je lui ai proposé de lire.

L’article propose 9 règles à respecter pour bien se préparer à la vente :

  1. 1. Se préparer un an en avance
  2. 2. La règle des 20:6:3:1
    > 20 entreprises contactés
    > 6 entreprises intéressées
    > 3 feront une offre
    > Et l’Entreprise qui fera la meilleure offre sera sélectionnée.
  3. 3. Demander conseil
  4. 4. Avant la négociation, valider la manière d’évaluation de votre start-up
  5. 5. Pendant la négociation, spécifier les choses dont vous avez besoin pour rejoindre l’entreprise qui achète votre start-up (salaires, salaires pour vos salariés…Etc)
  6. 6. Après la négociation, même après la signature de l’accord de vente tout n’est pas fini. Il y a une période entre la signature et l’obtention du chèque. Plusieurs choses peuvent survenir, il faudrait rester vigilant.
  7. 7. Montrez vous et aider la société qui a racheté votre start-up.
  8. 8. Continuer à travailler pour votre start-up
  9. 9. Évitez de vous tromper…

Je vous invite vivement à lire cet article et le garder pour le jour où vous allez vouloir vendre votre start-up :

The 9 Most Important Things to Remember If You Want to Sell Your Startup
http://techcrunch.com

Editor’s note: Guest writer James Altucher is an investor, programmer, entrepreneur, and author.

Don’t BS me. Everyone wants to sell their startup. We all pay lip service to building a billion dollar Groupon but in general that’s a lie. Even Larry Page and Sergey Brin wanted to sell Google to Yahoo for $1 million within ten seconds of starting their company. And Yahoo said, “No”.

As soon as I start a company, I want to sell it. I’ve sold four companies and I’m invested in another dozen that have been through various stages of the selling process. It’s not pleasant, it’s ugly, and everyone paints a pretty face so they look good on the first date. But later on in the dating process you realize who beats their children and who doesn’t. It’s important to keep track of the following nine things throughout the process so you don’t end up being beaten too or even worse—broke and out of business.

And by “the process” I mean everything you need to do from the moment you start your business to the moment you get cash for your shares in it. Everything else in between aims for that final moment.

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